業(yè)舉辦培訓活動(dòng)，提高員工的工作效率和專(zhuān)業(yè)技能，從而提高企業(yè)的競爭力和績(jì)效。然而，一些企業(yè)在

員工培訓方面往往缺乏系統性。那么，企業(yè)培訓主要有哪幾個(gè)方面呢？來(lái)看眾騰企業(yè)培訓部帶來(lái)的詳細

介紹——

　　首先，根據企業(yè)培訓的目的，可分為以下三類(lèi)：

1、品質(zhì)態(tài)度訓練

　　除了基本的職業(yè)培訓外，企業(yè)還可以為員工舉辦一些有關(guān)工作態(tài)度和工作效率的培訓活動(dòng)。具有多

年經(jīng)驗的外部講師或管理人員將分享一些方法或技能，以提高內部員工的工作效率。畢竟，只專(zhuān)注于工

作而不培養其他愛(ài)好或技能不利于員工和企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，也容易造成員工流失。

2、基礎培訓

　　這種培訓最典型的例子是新員工培訓。新員工剛剛加入企業(yè)，但他們對企業(yè)只有基本的了解。企業(yè)

需要定期舉辦新員工培訓活動(dòng)。向員工傳達企業(yè)的使命愿景和企業(yè)文化，使員工能夠深入理解企業(yè)目標

，共同工作。此外，一些基本的管理信息，如休假和出差、費用報銷(xiāo)流程等，可以教會(huì )新員工，使他們

在面對這些情況時(shí)不會(huì )不知所措。

3、職業(yè)技能培訓

　　社會(huì )一直在不斷進(jìn)步，企業(yè)也在不斷發(fā)展。企業(yè)內部的員工也需要自我提升和進(jìn)步。無(wú)論是新員工

還是具有一定經(jīng)驗的老員工，面對企業(yè)不斷更新、迭代的產(chǎn)品體系，他們都需要提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

因此，企業(yè)可以根據不同的崗位調整不同的培訓內容。例如財務(wù)部的發(fā)票處理、財務(wù)管理和業(yè)務(wù)部門(mén)的

腳本培訓和產(chǎn)品培訓，并根據崗位的特殊性制定不同的部門(mén)培訓計劃。