業(yè)務(wù)外包是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一種新的經(jīng)營(yíng)策略。也就是說(shuō)，企業(yè)將內部業(yè)務(wù)的一部分承包給外部專(zhuān)業(yè)機構。其本質(zhì)是重新定位和配置企業(yè)的各種資源，將資源集中在最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域，塑造和發(fā)揮企業(yè)獨特的核心業(yè)務(wù)，難以被其他企業(yè)模仿或替代，建立自己的競爭優(yōu)勢，獲得企業(yè)可持續發(fā)展的能力。那么，崗位外包和業(yè)務(wù)外包有什么區別呢？來(lái)看人力公司帶來(lái)的詳細介紹——

崗位外包主要是指企業(yè)將某一崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構，而企業(yè)本身只需要用人和集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。

　　企業(yè)通過(guò)崗位外包服務(wù)，將崗位招聘、培訓、薪酬設計與會(huì )計發(fā)放、個(gè)稅申報、社保公積金繳納、績(jì)效設計與獎懲執行等各類(lèi)人事事務(wù)完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構，管理勞動(dòng)關(guān)系、處理勞動(dòng)爭議、承擔勞動(dòng)就業(yè)帶來(lái)的工傷風(fēng)險和經(jīng)濟補償也由人力資源企業(yè)承擔。

　　業(yè)務(wù)外包一般是指企業(yè)根據合同將一些非核心、次要或輔助功能或業(yè)務(wù)外包給外部專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，并支付報酬，利用其專(zhuān)長(cháng)(如專(zhuān)業(yè)技術(shù))或優(yōu)勢(如人工成本)提高企業(yè)整體效率和競爭力的管理模式。

　　業(yè)務(wù)外包的方式和范圍是多樣的，如非核心管理模塊、生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)、后勤保障、離岸交付等。，是除核心競爭力之外的業(yè)務(wù)外包。業(yè)務(wù)外包的核心本質(zhì)是對事不對人，事是指外包合同的目標-除了監督和驗收工作成果外，發(fā)包人無(wú)權控制外包人的人員安排和現場(chǎng)管理。