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  3. 寧波人力資源公司

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    未來(lái)已來(lái),HR你準備好應對了嗎

    2018-12-01
    近期,國內一些獨角獸企業(yè)出現了人員需求下降的現象,甚至連國家的公務(wù)員招聘也出現了人員需求減少很多的現象。有的人開(kāi)始擔憂(yōu),并做出一些帶有個(gè)人觀(guān)點(diǎn)的解讀,在互聯(lián)網(wǎng)上引起了一定的影響和討論。猛一看,確實(shí)感覺(jué)就業(yè)形勢越發(fā)嚴峻,但是詳細了解來(lái)看,我們也大可不必有太大的擔憂(yōu),做好自己的發(fā)展就好。 近期,整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展,主要有如下的現象:1、  從國際形勢看,經(jīng)濟變動(dòng)因素較大。美國為堅守自己的經(jīng)濟大國地位,不斷打破原有的形勢和格局,希望重新建立經(jīng)濟體系,導致世界經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定的波動(dòng),尤其是中美貿易戰,...
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    中國的零工時(shí)代即將來(lái)臨HR你準備好了嗎?

    2018-11-02
    從2019年1月1日起,基本養老保險費、基本醫療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會(huì )保險費將交由稅務(wù)部門(mén)統一征收。這意味著(zhù)以前一些企業(yè)按照最低繳費基數給上年平均工資超過(guò)這個(gè)標準的員工繳納社保的可能性不再會(huì )有了。無(wú)疑一部分企業(yè)的用工成本將回歸真實(shí)情況,也就是會(huì )實(shí)實(shí)在在的較以前有所增加。企業(yè)節約成本的準灰色地帶將被抹去。1、社保征收模式改變前企業(yè)的情況目前我國政府機關(guān)、事業(yè)單位、國企都有雇傭臨時(shí)工現象,也稱(chēng)做勞務(wù)派遣工。使用臨時(shí)工既可以解決編制控制和人手不足的問(wèn)題,又可以實(shí)行雙軌制,相對降低用工...
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    寧波市杭州灣新區人力資源中心一行領(lǐng)導蒞臨臨夏州考察工作

    2018-10-18
    2018年10月應臨夏州、縣勞務(wù)辦、寧波市眾一(臨夏眾力)人力資源有限公司邀請,寧波市杭州灣新區人力資源中心主任沈國光、科員景小兵,杭州灣及時(shí)學(xué)院副校長(cháng)韓平翔、卓力電器集團總裁辦主任俞國明、中國聯(lián)通杭州灣分公司副總劉浩組成考察團,10月10日赴臨夏州實(shí)地考察當地勞務(wù)、教育等現狀。...
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    如果努力不能解決問(wèn)題,那就更努力一點(diǎn)

    2018-08-29
    曾在網(wǎng)上看到一個(gè)故事,感動(dòng)了很久。 有一個(gè)妹子,因為夢(mèng)想去了德國留學(xué)。為了省錢(qián),她租住的小閣樓得貓著(zhù)腰走,一米六的朋友去看她都站不直。什么便宜吃什么,一天預算是一歐。衣服更別提了,逛的是跳蚤市場(chǎng),一歐一件毛衣,兩歐一件大衣,三歐一雙皮鞋…… ...
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    《一出好戲》告訴我們:尊重員工比什么都重要...

    2018-08-20
    和同事一起看了由黃渤導演的作品《一出好戲》后,我感受頗多。作為一名中毒已深的 HR,生活中的各種事情都會(huì )被我往人力資源管理的概念上去想。不得不佩服黃渤思想的深度,使我一瞬間想通了糾結幾個(gè)星期的問(wèn)題。我將戲中人物的三個(gè)領(lǐng)頭羊進(jìn)行區別,他們分別代表了一個(gè)公司的三個(gè)時(shí)期。王寶強時(shí)期典型的創(chuàng )業(yè)初期管理方法,人管人,多勞多得的薪酬,而且并無(wú)制度可言。王寶強的一句話(huà)讓我很深刻“不管馬進(jìn),還是馬退,只要能找到吃的,那么就是好馬”。在面對生存的時(shí)候,就好比我們上有老,下有小,根本沒(méi)有選擇的余地。這樣的員工是毫無(wú)自尊可言,我...
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    談?wù)勅肆Y源管理工作者的三重境界

    2018-08-13
    國學(xué)大師王國維先生在他的《人間詞話(huà)》一書(shū)曾論及詞的三種境界,現大膽借用先生的高見(jiàn),敘說(shuō)一下人力資源管理工作者的三重境界。...
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    HR職場(chǎng)進(jìn)階,千萬(wàn)不要像絕地求生那樣一落地就“成盒”

    2018-08-06
    職場(chǎng)如戰場(chǎng),“炮火”在職場(chǎng)中彌漫,必須小心翼翼,一步走錯就如絕地求生中那樣落地“成盒”。HR新人想在職場(chǎng)進(jìn)階中步步為營(yíng),從低階晉級高階,必須經(jīng)歷三個(gè)階段,像絕地求生一樣不斷升級自身的“裝備”和技巧。 ...
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    從勝任力到創(chuàng )造力 未來(lái)人力資源必須做出的基本轉變

    2018-07-06
    人力資源的價(jià)值在于激發(fā)員工的創(chuàng )造力 面向未來(lái),一個(gè)重要的變化就是人力資源匹配戰略的效果將會(huì )改變。今天,戰略最大的特征是不斷迭代。以前,定戰略的周期都是三年、五年、十年,現在變化太快了,周期變短了。所以任正非才說(shuō):「方向大致正確,關(guān)鍵在于執行效率」。這么說(shuō)就是因為戰略的迭代速度非???。如果戰略是快速的迭代,執行是關(guān)鍵的話(huà),我們的核心就應該是如何讓人力資源的效率與戰略的效率匹配得更好,關(guān)鍵在于怎樣保證員工從勝任力轉向創(chuàng )造力。未來(lái)我們對員工的要求不是能否勝任,而是創(chuàng )造力夠不夠。...
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    用好“白板測試”,HR再也不怕招人時(shí)看走眼啦!

    2018-07-04
    在面試過(guò)程中,有些應聘者往往顯得智力超群、自信過(guò)人;他們在一流的公司的工作經(jīng)歷往往為他們披上了一層“光環(huán)”,散發(fā)出超凡的魅力,俗稱(chēng)“面霸/精”。 ...
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    HR不會(huì )人資診斷,就不懂人力資源管理,那么人力資源需要診斷什么呢?

    2018-06-28
    有人說(shuō)過(guò),如果一個(gè)HR不會(huì )人力資源診斷,那他就不懂人力資源,工作起來(lái)就無(wú)從下手,如老鼠啃雞蛋一樣無(wú)從下口。學(xué)會(huì )人資診斷是人力資源必備的一個(gè)技能,是開(kāi)展工作的重要前提條件。那么人力資源需要診斷什么呢?...
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